Servicii » Consultanţă

În funcţie de rezultatele evaluării interne de maturitate sau de exingenţele concrete ale firmei faţă de un anumit model, oferim consultanţă în dezvoltarea proceselor tehnice, manageriale si de suport existente în dezvoltarea software-ului. În dezvoltarea proceselor, pornim de la situaţia actuală, folosind la maximum conceptele deja aplicate de firmă, precum şi practicile deja probate. Aceasta înseamnă, că dacă organizaţia are, de exemplu, un sistem conform ISO 9001:2008, vom completa pas cu pas acest sistem cu elemente cerute de alte modele (de exemplu CMMI), garantând astfel şi menţinerea conformităţii cu standardul introdus în prealabil.

In baza unei experienţe indelungate, putem asigura asistenţă practică în orice domeniu, fie ca este vorba despre paşii concreţi pentru dezvoltarea unei metodologii de project-management, modelarea proceselor, folosirea instrumentelor de modelare sau pregătirea modelului concret de procese a firmei. Sprijinim introducerea şi aplicarea tehnicilor şi metodelor noi. Bazându-ne pe experienţa noastră, oferim asistanţă, de exemplu, la introducerea unui model de măsurare cu padigrama GQM (Goal-Question-Metric), efectuarea stabilirii complexităţii programelor (de exemplu cu metoda Cosmic FFP), îmbinarea obiectivelor comerciale şi calitative (BITS). Prin colaborarea cu ESI, contribuim la cursurile şi introducerea PSP (Personal Software Process).